Logo Yaiza Rodríguez Yaiza Rodríguez

Project Manager Digital

Coordinadora de operaciones

Tu cabeza se ha convertido en el sistema de gestión de tu empresa.

Delegaste tareas. Nunca delegaste la responsabilidad de que pasaran.

Hablemos 20 minutos
¿Te suena?

Tienes equipo. Pero sigues siendo tú quien decide, revisa, desbloquea, recuerda y hace seguimiento.

No es que no confíes en ellos. Es que en algún momento, sin darte cuenta, construiste un negocio donde nada avanza si tú no estás pendiente.

Te vas cuatro días. Todo se frena, no porque haya una emergencia real, sino porque todos esperan a que vuelvas.

Como no tengo tiempo para organizar → sigo resolviendo yo → el equipo depende de mí → tengo todavía menos tiempo para organizar.

Este círculo no se rompe trabajando más. Se rompe cuando alguien entra a sostener lo que tú sueltas.

Cómo trabajo

Coordinar no es una tarea suelta. Es sostener cuatro frentes a la vez, cada semana.

01 · SEGUIMIENTO

Sé en qué está cada proyecto

Reviso en qué punto está cada proyecto y cada persona de tu equipo. Nada se pierde por falta de seguimiento, y tú no tienes que preguntar para saberlo.

02 · PRIORIZACIÓN

Decido qué va primero

De todo lo que hay abierto, ordeno contigo qué es urgente de verdad y qué puede esperar. No todo lo que parece prioritario lo es.

03 · DESBLOQUEO

Encuentro lo que está parado

Detecto lo que se ha frenado antes de que se convierta en un problema, y lo desbloqueo o te lo traigo ya resuelto, no como una pregunta más.

04 · ENLACE

Filtro lo que llega a ti

Te cuento lo que necesitas saber, no todo lo que pasa. Hago de filtro entre la operativa diaria y tu cabeza, para que decidas con margen.

Lo que no incluye: copy, diseño, RRSS, publicidad, automatizaciones técnicas o desarrollo web. Eso sigue siendo trabajo de tu equipo — mi papel es que avance, no reemplazarlo.

Antes

  • Todo depende de ti
  • Caos operativo
  • Estrés continuo

Después

  • Prioridades claras
  • Equipo alineado
  • Seguimiento constante
  • Tú, centrada en dirección y crecimiento
Yaiza Rodríguez
Quién coordina tu negocio

Yaiza Rodríguez

Vengo de más de 15 años en ingeniería, operaciones y gestión de proyectos. Ahí aprendí a poner orden en sistemas complejos, coordinar equipos y sostener procesos donde un fallo cuesta caro.

Hoy aplico lo mismo a negocios digitales: entro como la mano derecha del CEO para que la operación deje de depender de una sola persona.

Transformo el caos en claridad para que puedas volver a dirigir, no solo a sostener.

Trabajo contigo si

Tu negocio ya factura, tienes equipo, y estás dispuesta a soltar control.

No trabajo contigo si

Necesitas que alguien ejecute el trabajo de tu equipo. Mi valor está en coordinar a quienes ya tienes para que todo avance junto.

Antes de escribirme

Lo que probablemente te estás preguntando

¿Cuánto cuesta el servicio?

Depende del alcance de tu negocio y de tu equipo. Lo hablamos en la primera llamada, sin compromiso ni letra pequeña.

Todavía puedo gestionarlo yo, ¿por qué necesitaría esto?

Seguramente puedes. La pregunta no es si puedes, es cuánto te está costando seguir haciéndolo tú sola — en tiempo, en cabeza y en lo que dejas de hacer como CEO.

¿Y si mi equipo ya funciona bien?

Mejor. Trabajo mejor con equipos que ya funcionan. Mi trabajo es que dejen de necesitar que tú estés pendiente para seguir funcionando.

No sé si es el momento.

El momento no suele llegar solo. Casi siempre lo aclara una conversación de 20 minutos, no más tiempo pensándolo.

¿Trabajas con cualquier tipo de negocio?

Trabajo con negocios que ya facturan y tienen equipo. Si estás empezando sola o buscas a alguien que ejecute tareas puntuales, no soy la persona adecuada — y te lo digo en la primera llamada, no después.

Si has llegado hasta aquí

Probablemente ya sabes que esto no se arregla solo.

Tu equipo no necesita que estés en todas partes. Necesita que alguien sostenga lo que tú sueltas, para que puedas volver a dirigir.

Agenda una llamada y lo vemos

Una llamada de 20 minutos, sin compromiso. Solo para ver si encaja.